员工飞单是指员工在完成工作任务时，私自与客户发生业务关系，从而导致公司的客户资源被盗用或流失。

这种行为不仅损害了公司的利益，还可能引发内部矛盾，因此如何有效管控员工飞单成为了公司管理中的一个重要问题。

如何才能有效管控员工飞单行为呢？以下是一些建议： 1.建立严格的员工行为准则和考核机制。

公司应该制定详细的员工行为准则，明确员工在完成工作任务时需要遵守的规则和标准，如与客户的商务礼仪、合同签订等。

同时，公司还应该建立严格的考核机制，对违规行为进行严格的处罚和惩罚，以此来强化员工的行为准则。

2.加强对员工的培训和教育。

公司应该对员工进行更加全面的培训，包括职业道德、商务礼仪、客户服务意识等方面的培训，让员工明确自己的行为标准和行为准则。

同时，公司还应该加强对员工的管理和监督，让员工在完成工作任务时必须遵守公司的行为准则。

3.采用技术手段进行监控和管理。

公司可以使用一些技术手段来监控员工的工作情况，如使用员工工号、IP地址等数据来进行监控，同时还可以对员工的行为进行记录和统计，以便进行下一步的管理。

4.建立有效的投诉和举报机制。

公司应该建立有效的投诉和举报机制，让员工可以举报违规行为，并给予相应的奖励和激励，以此来鼓励员工举报违规行为。

以上是一些管控员工飞单行为的建议，但实际操作中可能面临许多问题，因此公司还需要根据自身情况选择合适的解决方案。

红鹰工作手机管理系统可以帮助公司有效管控员工飞单行为。

该系统可以实现对员工的实时监控和管理，同时可以记录员工的工作情况和违规行为，方便公司进行下一步的管理。

真实案例分享：一位老板曾经使用红鹰工作手机管理系统，有效管控员工飞单行为，保护公司客户资源，并提高了员工的工作效率和满意度。

因此，公司可以根据自身